自己想创业但是没有方向怎么办，其实你要学会先从下列几个面向简单厘清，找出适合你自己起步的方向，然后自我评估，这样才能让你更好的选择创业的方向，增加自己的成功率。
评估你自己：
回想你的兴趣和爱好：你对哪些领域或活动有特别的兴趣？ 你工作之外什么事物会抓到你的注意？ 你跟别人聊天时，去发现哪些领域你懂的好像自然就比其他人多。
评估你的现有技能和经验：你已经具备的技能或知识。 那些你曾经愿意花钱、花时间取得的价值现在同样可以拿去跟别人换钱回来。
用 SWOT 分析你自己的状况。
评估市场需求：
了解市场：了解现在的市场趋势和未来发展。 有增长潜力的市场容易出现客户需求，你提供的价值比较容易转换，但竞争者也会多。 小众市场需求少竞争少，你可能不小心就拿到领导地位，因此不管你选哪套剧本走，都有那套剧本该面对的挑战，没有说哪个比较容易，只有分哪种比较适合 你起步。
客户分析：与潜在客户进行对话，了解他们的需求和痛点，帮助你确定市场对你提出的产品或服务有真实的需求。
使用 STP 做市场分析与产品定位策略
评估竞争环境：
研究竞争对手：知己知彼，同业提供哪些产品或服务？ 你有没有市场空白或机会？
竞争优势：你提出的价值，为什么客户会选你而不是别人，绝对不是你都用最好/最便宜，客户就必须选你，很多人都能提出跟你一样好/一样便宜，那你怎么 搞？ 你还有什么？
用波特五力分析评估你如何跟这些基本力量抗衡。
评估商业计划与团队能力：
打造一个详细的商业计划，包括市场研究、成本分析、财务预测、行销策略和业务计划
找专业/经验人士合作：寻求专业建议，如产业前辈、相关领域专家或商业顾问。
评估市场回应：
小成本快速试错，不用等到万事俱备才出发，生意都是持续修正。
收集市场回馈，调整再出发：接受市场回馈，根据需求判断是否调整你的商业操作。